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首页 > 问答 > 薪酬管理

有关小企业薪酬建设问题

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lucywawa 2019-09-04 18:20

河南领航救援有限公司是新成立的企业，专业从事汽车道路救援业务，目前企业刚刚起步，有行政人事部，财务部，销售部，客服部，老总想建立一个提成均分化的薪酬制度。按照经理的意思是所有人都恩呢该分享每月的收益。只不过行政、会计等人员分的少一点，因为一个单子从开始到结束甚至持续售后服务都离不开行政和财务的帮助。这是老总想留人、激励人的一种想法，该怎么办？

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回答（1）

儒思小秘

提成均分化，行政内勤人员也有提成吗，不同的部门工作重点不一样，建议销售部门可以采用底薪加提成的方式，其他内勤部门采用绩效奖励的方式，另外的理解就是可以采用整体季度完成奖励，一个季度公司的业绩指标完成多少，各个部门有不同系数的奖金。

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2019-09-04 18:22

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