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部门衔接未果,该如何规避日后类似事件发生?

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吧哩吧哩

 

2019-08-29 08:40

 我们是一家集团的子公司,公司旗下有几家分公司,由于薪酬待遇不一,我司2位员工跳槽至公司旗下另一家分公司,我司得知此事后,与分公司沟通,本身我司人员这块就很缺,可分公司态度强硬,还是录用了我司员工,试问,分公司这样做合适吗?为了规避日后发生此类现象,该怎么妥善处理呢?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    既然是集团公司:可以设定 集团内部离职员工 3个月或6个月内禁止入职。如果有sap系统最好,可以通过身份证号码查看有无集团入职经历。每个分公司安排新员工入职时必须核对每个人的身份证信息。若有入职离职记录则需要做相关单位的背景调查。

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    2019-08-29 08:42