热门搜索

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

新员工如何融入到团队中来？

分享到

收藏

lily0909 2019-08-19 19:40

我说一下问题，让大家帮忙想一想，公司新来一名员工，人不错，性格有些着急，是领导介绍过来的，做产品方面，薪资待遇都不错，可能太高了，同事有些不满，他除了在我们公司做产品方面，还要兼职领导大老板的事情，他可能过于专注大老板交代给他的事情，不是很配合我们这边的工作，同事让他解决有关工作方面的问题，他也会有所拒绝，让同事觉得他不配合工作，不融入到团队中来，而且他说话很着急，经常与同事发生争执，领导呢让人事这边想想办法，组织团建活动什么的，沟通交流一下，请问一下大家，组织什么团建活动比较好呢，天气炎热，估计也只能在室内举行，吃饭唱歌就算了，关键是怎么解决这个问题？让同事融入到团队中来。

添加回答

回答（2）

赵飞燕10608

最简单的方法就是，把个人矛盾上升到集体荣誉上，可以组织个团队游戏，设立奖罚标准，让他全力以赴的为这个小团队出力。

0

回复

2019-08-20 08:43

儒思小秘

典型的唯领导是从的人。撇去介绍的因素，他工作是为领导，不是公司。下次再找他做事的时候，可以强调一下领导对工作的的重要性。团队活动用处可能收效甚微，已经有偏见在前了，但是交流会，类似茶话会之类的可以搞一下，但是别让人觉得是给他的专场，那可能就会激化矛盾了。

0

回复

2019-08-19 19:41

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换