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首页 > 问答 > 招聘与配置

招聘工作越来越不好做吗？

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球球 2019-08-12 09:40

各位大侠们好，我们公司是属于IT行业，我是负责人力招聘这块。最近发现公司离职的人很多，入职的人却很少，投过来的简历很少，主动去下载的简历质量又不高，领导给我们人力的压力却很大，不听我们讲过程，只要结果，结果就是要求把人员按质按量的补充进来，又不想要应届毕业生。该怎么办?

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回答（1）

儒思小秘

1，稳定目前员工。跟离职的员工沟通离职原因，看是否有公司的问题，如果有的话就及时完善公司的相关制度。离职无非是归结于四个字“干的不爽”，不爽在哪里？这个要弄清楚，从而对症下药，降低目前人员离职率。2，扩大招聘渠道。根据公司的预算去扩张招聘渠道（网络渠道or猎头），同时将自己沟通过的候选人记录下来，每周、月、季、年做一次候选人分析、面试率、面试通过率、offer率等做分析，把数据给领导看，让领导知道你们的努力。3，完善招聘制度。对于招聘需求收集、统计到实施招聘招聘结束，整个流程，不合理的地方做出改善，最大程度上提高招聘效率。

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2019-08-12 09:43

杨贵妃5976

要梳理好招聘工作，做渠道的有效性分析，不妨利用红海ehr这类的招聘管理系统，将面试、初试、复试、面试成功、发送ofeer等招聘环节记录下来，做招聘渠道分析，沉淀出科学的数据，提高招聘效率。

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