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首页 > 问答 > 员工关系管理

如何完善和书写公司的员工手册、处罚条例以及其他制度等

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meimamo 2019-07-26 17:20

公司成立13年，人数21人，制度什么的都有，员工手册也有，就是处罚条例没有，平时没事还好只要一出问题就说你的制度写的不够清楚，要不就是大家不清楚制度我宣传没到位，平时也没少补充修改，导致后面一堆下来都成了摆设，弄的我都开始怀疑人生呢。像这样的情况我应该如何完成领导说的完善制度及处罚条例？

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回答（1）

儒思小秘

就是考虑先筛选一次明显有问题的或者早被淘汰。第二次与企业负责人还有个部门负责人共同研究出最可以解决现在企业发展问题的模块方面的流程、制度指导文件。然后通过一系列的措施包括培训、民主流程、从上到下的传导在从下到上的反馈。必须抓住部门负责人和基层管理人员。同时不要为了推行制度还推行，而是先对企业先阶段进行诊断，先对症拿药治疗。从上到下的接受这个传导过程很重要。在未来考虑设计机制而不是仅靠制度来约束。机制是一种约定俗成的文化，就好像退房必须拿房卡退房，那就必定会断水断电。房卡就是一种机制的表现。在企业内也同样、通过流程的优化设计达到不得不去按着个做。

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2019-07-26 17:23

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