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首页 > 问答 > 人力资源规划

HR在员工转正晋级该扮演怎样的角色

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nickpapa 2019-07-25 15:00

现在情况是业务部门决策，HR部门进行具体操作。但是在员工的转正晋级上，感觉HR部门比较被动，而业务部门在员工转正晋级问题上，有时比较模棱两可。1、就拿转正来说，我们公司最长试用期3个月，可每个月总有那么些，快超试用期了部门还决定不下来是否转正，觉得这样风险很大。2、晋级上面，感觉现在我们只能被动的接受各部门进行上报，制定了硬性的晋级标准，但是现在看来业务部门部分员工不容易达到。如果没有这些标准，很多都特事特办，又乱套了。怎样才能使HR部门能主动引导这个工作呢？

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回答（1）

儒思小秘

1、相关部门必须有明确定的考核态度，不能模棱两可。 2、企业确定的管理制度不能随意地更改、拖延，甚至不作为。 3、如果部门间有问题，可请求上级分管领导或总经理。

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2019-07-25 15:02

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