热门搜索

薪酬
人才盘点
华为培训
人才画像
培训
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
首页 > 问答 > 培训与开发

普工培训时间安排怎样合理？

分享到

 

收藏
落花生壳

 

2019-07-19 08:40

大家好，最近遇到了一个关于普工培训的问题困扰了我好久，我们公司现在普工需求量比较大，我们每周一、周三、周五都会在厂门口摆摊招聘普工，也会与派遣公司合作输送普工，按常理应是先培训后上岗的，但因部门用人需求紧急，我们是安排普工先上岗了然后是一周集中一次在周五下午举行普工培训，这样做一方面是可以充分利用资源，便于安排，另一方面可以淘汰一些明显不稳定的人员，但是生产部对我们的意见非常大，总是抱怨我们员工都上班了我们还去安排培训，说是生产任务紧急抽不开身坚持不让他们去参加培训，说要是因为没有培训出了问题也是我们人力资源部的责任，请问我该怎样安排普工培训比较合适，有没有什么好的方法可以解决这个茅盾？

添加回答

回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											生产部有这样意见，可能有以下几点原因：1、是缺人，太缺人了才会这么着急让人上岗，所以想想招聘渠道，有没有其它的方式招聘，在厂门口坐等很被动，多用些其它方法，把人员招上来，稳定了，会好些。2、培训没有效果，如果培训过和没有培训的人在岗上的差别很大，效率有很明显的改善，那生产主管自然愿意他们去培训。给培训效果做个评估，对培训方法、方式、进行一下调整，培训的有效时间是否过长等等。3、生产部主管培训意识不强，思想观念的转变很难，可以用培训效果的改善说话。4、培训的时间再灵活些，集中在每周五下午，时间有些死板，如果生产任务很多，时间可以调整一下，或者分散一些，每周下班后，或者中午午休时间，每天半个小时，或一个小时，不集中在某一时段。
    0
    回复

    2019-07-19 08:43

游客

当前积分：0分

我要提问

等我回答

换一换

相关问答

换一换

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号