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首页 > 问答 > 人力资源规划

人事行政的合理分工会月个人职业规划越来越好？

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爱睡懒觉的喵

 

2019-07-17 15:40

我目前在一家成立不久的私企工作，公司氛围好，领导以前也很照顾员工，我已入职三年多，由于范围广，工作量超标，公司为我招了一个助理，助理入职后，领导和同事有事仍然是我配合来处理，但是我交代的一些事助理不会主动去跟踪，往往都是我一个指令她一个动作，沟通上也急躁，不管是对我还是对车间主管。为此我很头痛，今年公司搬到占地面积27000㎡的新厂房，公司的基建也是我在跟踪，搬到新厂，离车间人员和其他办公室人员距离远，沟通不方便，去政府等其他单位一趟来回开车比往常多了1小时路程，工作时间缩短工作量加大，工作又超标，故和领导商量分工作给助理。分哪些工作量给助理，对我个人的职业规划越来越好？目前我的工作量：高企项目、基建项目、ERP项目、规章制度的制定、采购办公用品和福利品、iso9001资料、生产许可证、社保、商业保险、政府管委会等部门配合工作、国外客户接待、每月月刊的编辑， 6s招聘。 发放办公用品和福利品考勤伙食卫生是现在由助理负责，是时候让助理独立起来了，这样既有利她的成长，也有利我自己的工作。分哪些工作量给她，对我的个人职业规划越来越好？

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											首先要明白，分哪些工作给助理，对职业规划都不会越来越好。工作合理的分工，只能使工作更顺畅，事事有人管，能更快的执行，也体现出部门的效率和价值，更能说明你的管理能力好。其次，至于怎么分，可以利用类似时间管理中的重要，紧急，不重要不紧急的情况划分，把重要的，紧急的自己亲自处理，不重要的，不紧急的交与助理处理，交待后还要时时的跟踪与指导，以帮助下属成长，以及保证事情完成的质量。只有当所有的事情都处理很好的时候，个人能力才出显现出来的时候，当有能力的时候，相信职业不用怎么规划都会走的很好。
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    2019-07-17 15:42

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