会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

劳动密集型企业员工分级管理

分享到

 

收藏
三只松鼠

 

2019-06-17 20:00

供职于一家月嫂服务中心,主要工作是月嫂的招聘,考核,劳动管理,工作安排,绩效考核,现有合同制月嫂200名,问题是:因为月嫂的工作性质特殊,目前月嫂对公司忠诚度不够,对工作安排挑三捡四,有的还自已出去做私单,问怎么加强月嫂的管理?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    一对工作安排挑三捡四,调整工资结构进行绩效考核;二自已出去做私单,只要不影响现在的工作就行,为啥去做私单是工资水平低,不要让员工老闲着,工资适度上调。

    0
    回复

    2019-06-17 20:01