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企业内训师的课时费标准

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下一站·幸福

 

2019-06-13 15:20

1、公司选拔出的内训师,给多少的课时费合理?2、因为基本都是在各自的项目上做培训,如何确保培训工作开展的真实性?而不是像完成任务一样的上交培训记录?3、制定怎样的讲师制度和奖励政策能燃起讲师的激情?4、年度培训计划的制定由谁做?是由各个项目上的自行安排么?每年的培训内容根据什么制定是行之有效的?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、课时费可以根据工作时间和非工作时间分成两档,例如30和40,然后培训师也要分等级的,刚才讲的是初级的,中级的可以40和50,然后高级的就50和60,都是每课时的钱;2、培训效果要评估的话除了培训组织者要教培训相关记录如签到等,还有考试外,就是要对学员进行访谈,了解培训效果;3、讲师的管理制度应该在三茅有很多比较好的案例可以去参考,就是要体现责任和义务并行,奖励和激励都有的原则就可以了;4、年度的培训计划和培训内容的确定应该分成三部分,一是公司的战略要求,一是部门或是你指的项目的要求,最后一个就是员工即被培训者的个人需求三方面结合,然后又人力资源最终汇总交公司领导审核通过的。

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    2019-06-13 15:23