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首页 > 问答 > 员工关系管理

如何调动员工积极性和士气

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梦想还是要有的 2019-05-06 12:00

我们是家白酒销售的小型公司，现在正在进入旺季，公司为调动员工积极性，本月开始实行奖励，对进步大的员工给予一定现金奖励，刚开始的两周效果还可以，但最近一段时间，销量一直跟不上，士气也不强，该怎么做可以改善这种状况？另外，还想请教下怎样能让奖金的激励效果发挥的更大呢，我先讲下我们目前的做法，我们实行的是周奖，每周一晨会上会总结上周情况并将进步最大的前三名提出来然后当场发现金，（补充，只是把钱交给获奖人手中），我觉得激励效果没有发挥尽致，在外面版报上写出获奖者名单，但感觉作用也不大，需不需要再让获奖者发表获奖感言呢？

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回答（1）

儒思小秘

1、短期激励+长期激励短期的如上述所说的进步最大奖，现金激励，额度不大，激励效果一般，不长久。2、长期激励：如月度奖，季度奖，完成销售目标的，底薪上浮一级，超额完成任务部分，个人提销售额多少提成的奖励，

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2019-05-06 12:01

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