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首页 > 问答 > 薪酬管理

计件工资标准

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小猪美腰叛 2019-04-19 19:00

工厂对车间生产人员实行的是计件工资，在财务核算的时候，工资占比已经达到了上限，且销售人员对于产品涨价有抵触；但基层员工对现有工资标准不满，要求调高计件标准，我们该如何与员工以及公司高管沟通？到底该不该给员工调整计件标准？

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回答（1）

儒思小秘

1、提高技术、降成其他成本（比如：物流、供货商价格等）2、计件工资状况。了解员工的生产效率，以及能拿到的工资水平等问题。3、适当的缩减成本。提高生产效率，培养有制员工。4、销售人员意见。产品涨价，意味着购买者会减少或产生抵触情绪，增大销售难度，影响销售人员的提成和收入。产品涨价与否，应当进行市场调查，公司产品在技术上、使用上有哪些优势，消费者接受程度，如果不涨价会不会影响到公司生存，如果涨价会不会导致市场大幅缩减，可否实行在个别市场试点等。

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2019-04-19 19:02

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