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首页 > 问答 > 员工关系管理

部门领导不守规矩该如何破

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叶飞冲天

 

2019-03-25 10:20

我在一家小型的互联网公司，公司50人以内。分了好几个部门，我们通常称为某某组，部门负责人也就是称为组长。我们公司的氛围很轻松，早上9点上班，晚上6点下班，夏季和冬季的作息时间一样！因为我们的老板是80后，一直在上海，所以回家乡创业后也保留了这样的习惯！我们这的工作氛围真的很轻松自由，老板只要各部门做好事情，不在乎他们迟到这些！我曾经早期制作过日常规范和考勤方面的制度，老板说不用像工厂一样，理由就是如上所说！所以每天都有一批人迟到！让我这个hr很内伤，因为没有制度约束！再次，请假制度。我来之后进行了规范，已经能有书面的请假条了，但是也基本都是员工请假，组长一般都会批；而我这里签不签就无所谓了！而且好多还像以前一样，早上临时像组长请假，然后组长再和我说！我再和组长以及当事人说，请假必须提前一天，得组长同意了再和我说！可是今天竟然有组长因为睡觉过头了和我请假半天，说下午来！我说那里有这么请假的，没有特殊请假不作数。然后他就说他拉肚子了！我知道这是借口，因为我已经听他宿舍的人说走的时候喊了他他没起来。我说你这分明是借口，你赶紧过来上班，不然该怎么处理就怎么处理。然后他竟然说那就记旷工吧！让我h

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											一、既然大老板不太喜欢太严格氛围，你要学着按照老板的风格工作。二、考勤宽松，但是你可以好好利用，绩效这个工具，加强对员工的绩效考核。三、跟老板跟各部门领导的关系处理好，你的工作阻力就会少很多，有时候硬碰硬只会两两受伤，可以用其它办法处理，只要达到自己的目的就好，根据你的实际情况你可以自己好好思考一下这个问题。四、提高自己人际交往能力
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    2019-03-25 10:22

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