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如何与中层沟通？

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小猪美腰叛 2019-03-15 14:00

我所在的公司是一家汽车4S店，公司员工不多，大概80人左右，公司开业不到五年，我在这里工作不到三年。现在我担任公司行政人事经理。公司其他中层都是老员工，只有我在公司时间最短。而且，我还是半路出家的行政人事，有时候在执行一些规章制度的时候，中层都不太配合，处处说行政人事部的错，好像觉得我们部门天天什么事都不做一样，但其实我们部门只有两个人，我们做的工资多且杂。我想问一下，如何才能与他们好好沟通，让我们大家能互相配合？

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回答（1）

儒思小秘

1、要多与老员工沟通，进入他们的圈子。2、制定制度和政策的时候多向老员工请教，结合实际的情况提出问题，动之以情，晓之以理，在讨论中叫老员工认可你的制度，并引导其为你的制度进行合理化建议。3、加强自身能力建设，学习人际交往的科学方法和前辈的管理经验。4、减少消极情绪，对待不支持工作的大部分人应该有耐心。新制度的实施必定会影响到老员工的利益，不支持是正常的。要懂得去寻求有威望的人的支持，以保证制度的实施。若是还有小部分人不支持，那么就按照制度的要求记录他们的违纪行为，适当的在会议中进行批评，必要时上报领导，以获得处分他们的权利，合情合理的执行惩戒。

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2019-03-15 14:01

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