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首页 > 问答 > 培训与开发

管理层不具备级讲师水平怎么办？

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用户1715934403 2019-03-07 18:20

我们公司是房地产公司，自持项目，做写字楼出租和商业综合体，80多人，涉及招商、策划、运营、工程、预算、财务、人事、行政等，且各个部门人数都不多，公司老大提倡搞内部培训，但内部培训成效很差。一是调研了培训需求，但没有人能讲相应的课程；二是邀请了一位财务总监和一位骨干员工讲课，授课时完全没有讲课的感觉，课程没有重点，没有互动，完全没有吸引力，甚至说都不知道在讲什么；三是，做了培训计划，但实际根本不是按计划来培训。我自己本身在培训这块的功力还没有那么深，让我hold住整个公司的培训我做不了。我现在非常困惑的是，员工的这些培训需求怎么满足，因为我想按照这个需求去做，且能让学员有收获，这培训就没白做。年底又到了，又要做明年的计划了，从今年4月份我入职，调研了两次了，计划了好几次了，却实施不了，该怎么做啊？

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回答（3）

儒思用户euphoria

提高讲师水平

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2019-03-15 22:34

儒思用户格诺威贺丹

讲课并不是有专业知识技能谁都能讲的，更别说要出彩了，成熟的企业内训师都是经过专业培训的，可以关注了解下哦

0

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2019-03-15 10:06

儒思小秘

1.培训需求调查表设计有问题，作为培训管理者没有在发表之前洞悉真正的需求方向和分类，建议多熟悉公司业务和人力资源其他模块的工作；2.培训前没有把握培训需求点，讲师人选甄别存在问题，与讲师沟通授课内容和表现形式不到位，总的来说就是没策划好；3.这个问题很多企业都面临，如果没有培训管理体系，没有制度保障，也没有人力资源其他几个模块的支持，很难做！

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2019-03-07 18:21

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