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两个不同的车间合并

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nickpapa

 

2019-03-01 10:40

本来有2个车间,2个车间生产的东西不同,公司现在让两个车间合并,那么接下来如何来管理呢?有哪些弊端呢?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    车间合并主要涉及到的是领导层的管理问题,先和原车间的直接负责人进行沟通,确认一个主要负责人,一个辅助负责人,其他有交集的同类工作安排人员合并,细化职责,多出人员辅助做其他需求工作,原有人员不发生变化。生产分开,人员之间可以增强一些交流和互动,定期空闲时间可以组织一些活动,加强交流。弊端就是管理职责会分不清,老员工可能服管,个别员工出现情绪化,车间合并会造成人员心态变化影响生产进度等问题。

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    2019-03-01 10:43