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首页 > 问答 > 绩效管理

老师好，我在学习中了解到绩效计划是公司上下一致的计划，但是如果让员工自己先做计划，而这份计划与企业战略计划分解到各岗位上的任务相差太远时，如何与该员工进行沟通呢？达成一致性有什么技巧吗？如果不能达成一致该怎么办？

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lusen 2015-08-06 10:44

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回答（1）

白彩凤

在可做计划时，一般是从上往下，先让大家知道公司的目标，部门的目标，可以通过部门会议，探讨的方式，大家达到一致后，再让员工写自己的目标。人力资源管理最重要的环节就是沟通，这种情况部门负责人必须全程负责，不是参与。

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2015-08-06 11:38

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