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首页 > 问答 > 绩效管理

新草拟的绩效考核方案给老板看，老板说就按这方案做吧，让我直接和各部门说就可以了，想各部门经理开个会，大家都说没意见，照办就可以，最近忙没有统一的时间开会。平时大家都嚷着绩效考核，现在自上而下又是这种态度，老师们帮我支招，我这考核如何顺利推行起来?

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crij 2015-07-29 13:13

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回答（2）

白彩凤

绩效考核是严肃的事情，后续一定会有应用，包括绩效工资，奖金等，所以先要程序合法。另外，老板一定要成为人力资源管理的支持者，绩效考核更是如此。建议先和老板达成一致，如果可以把老板变为绩效考核小组成员最好，如果不行，起码是支持者。

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2015-07-29 22:45

崔晓光

不能，绩效考核是一把手工程，必须成立以一把手为组长的绩效工作委员会，并组织启动会，推行中要求一把手经常关注。

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2015-07-29 15:17

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