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上月公司做完了薪酬普调,并且加了一个环节,调薪结果公布后,由各部门经理与员工进行薪酬沟通,并反馈沟通结果。请问老师,我们要提前给各部门经理做个小培训,统一沟通提纲吗?要重点收集哪几点信息呢?

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樱桃

 

2015-07-27 10:52

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回答(3)

  • 杨成福

    										

    至于信息收集方面,这要看每个企业的企业文化了,一般都会着重了解员工对公司薪酬设计理念的认可程度,同时能否明确理解自己所在薪酬类别的薪酬体系和架构。

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    2015-07-27 11:54

  • 杨成福

    										

    讲清公司薪酬设计的理念(原则、框架、调整和付薪依据等),员工职业发展和企业发展是如何结合的,重点强调一下如何与绩效结合的.

    0
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    2015-07-27 11:47

  • 杨成福

    										

    薪酬沟通前必须要进行统一的培训,明确哪些可以跟员工讲,哪些会引发矛盾,要引导员工去拿自己与岗位的匹配度和胜任能力上比较,不要与不同类和跨部门的人去比。

    0
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    2015-07-27 11:42