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首页 > 问答 > 人力资源规划

如何梳理及推动新入职公司人力资源原理

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梦想还是要有的 2019-01-25 09:40

我准备年底换新的工作，近期有老板看中我到他们公司做HR，初步了解本公司是一家生产型机械公司，现公司内部管理混乱，大小事务都是老板一手抓，缺少负责任的管理人员，公司没有成文的规程更别说规范的管理，而且老板在年底想辞退一些不合适的人员，重新规范公司内部管理。我如果去的话要从哪些方面去开展工作？

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回答（1）

儒思小秘

对其内部做一个调查，列举出20项需要整改的内容，和领导商量后先开展其中的部分。给你以后的工作留一手。首先梳理公司的规章制度，要求每个员工阅读签字确认知晓并同意这些规定，然后针对这些规定开始调整公司人员。梳理人员档案，对人员进行分类管理。无规矩不成方圆，一定要让新老板认可要树立规范的规章制度这件事。

1

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2019-01-25 09:41

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