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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何创建好企业人才库？

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下一站·幸福 2019-01-17 12:00

对于企业来说，最重要的是有用的人才。我最近一直想建立一个企业人才库，但之前没有做过，所以不知如何操作更好，目前我是这样做的，在面试或者招聘网站上发现有合适的人才，都把它放到建立的人才库中，但我目前有以下几个问题第一：对于招聘网站上收到的简历，有些很优质的人才，但公司目前不需要的，是否可以打电话邀约面试，合适的放到人才库中（公司是小公司，这样做是否不厚道？）第二：对于人才库中的信息，我想的是隔3个月左右联系一次，看看有没有新变化，同时也联络下感情。第三：创建一个人才库，具体的操作流程和需要注意的事项有哪些？如何建立有效的人才库？

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回答（1）

儒思小秘

建一个人才库：1、保持更新频率。人才库的人员信息和数量要定时更新，把握重点人员的实时状态。2、人员分类。对于已经面试的，和经过初选的简历进行分类，待有需要的时候，进行选择性的电话邀约和沟通。3、人才库的共享使用。互联网、IT技术，使得信息是可以共享和分享的。应该发挥公司所有员工的智慧来打造人才共享平台。特别是跨地域、跨地区的企业，人员在企业自身的人才库里是可以自由流动的。4、良好的企业文化，劳动关系的和谐程度，一个和公司有过劳动纠纷的员工是不会再回到公司里了。符合市场价位的薪酬，上下班路途的远近和便利程度等等。5、可以了解到公司与其它公司在薪酬、企业文化、福利、管理等方面的信息，从而指导自身企业进行改进和完善。

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2019-01-17 12:01

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