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岗位胜任力如何评价

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二十六种

 

2019-01-14 07:00

我司有一位员工,做的是和业务相关的一个工作,但是业务能力不是特别好,个人属于高冷型的,与客户说话是一板一眼的。业务能力比较差,但是个人专业度和努力度不是太够,我该如何评定该员工是否适合。

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    参考平衡积分卡中的四个维度指标,用于评价员工绩效是不错的。建议你不要针对个人做这种评估,因为在一个组织中,评价个人没有对比是毫无意义的。如果想做这类评定,就做一个完整方案,通过合理的设定评价指标来帮助员工改进工作方法,提升绩效。

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    2019-01-14 07:03