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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何有效招聘

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加速器 2019-01-10 22:00

我们公司刚成立1年多，人才招聘一直是一大难题，我入职4个月也只招到4个人，面试成功的也有十几个人，但是往往现场答应来上班而第二天却没有来，电话回访要么不接电话，要么说我们公司提供的工作不合适他，或者说我们公司太远了，并且每天也有约很多人来面试但是电话里答应来实际却没有来面试，老板每天都找我要人，该怎么办？

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回答（1）

儒思小秘

1、招聘通知时你要做到：吸引对方过来你们公司，比如说公司前景如何好，做的行业是高科技等等，在电话里也可问面试者几个问题，目的就是加深印象；2、在人员来面试的时候尽量安排的紧凑合理，不要让面试者产生不好的印象；3、要勤用电话跟进，追踪情况，比如说要考虑的，一定要给他一个时间内必须回复；4、招聘就是海淘的过程，所以标本量必须多，要是难找的岗位，100:1都是有可能的，通知100人，才入职1人；5、整理这些人不来的原因，并写出解决对策，比如薪酬过低，直接找老板沟通，第一，放低要求，第二，提升工资；招聘无窍门，要勤奋，多下简历，多打电话，第二，要时时跟踪，第三，要学会灵活应变，第四，在通知和面试时一定要体现出自己的专业

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2019-01-10 22:01

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