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薪酬 人员比例 制度 组织结构图

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花花草草

 

2019-01-10 09:00

1、公司的工资总额应该按营业收入(年)的百分比是多少比较合理。我们公司是生产型企业。2、生产一线员工与管理层(中层、高管)的比例是多少,与职能部门的基础员工比例又是多少。3、对于一个新成立的生产型企业薪酬的组成应该有几部分最为合理,对于跨市派去的管理人员应该给予什么样的补贴合适。4、化验室划分到生产部合适还是独立部门合适,生产副总把安全部、设备维修部、工程部、生产部都统一抓合适吗。

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    每个公司的标准都是不一样的。1、工资总额占营业收入百分比,一是要看什么工资能招到人,然后把总额预算一下,看占营业额多少;二是看老板允许多少比例,才不会特别挤压利润。2、薪酬结果简单点比较好,容易计算,但要根据企业的实际情况,企业提倡什么,薪酬的指挥棒就往哪点。3、组织架构设置问题看老板、看高层意见,我们公司以前这些部门都是一个副总管。

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    2019-01-10 09:01