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如何让各部门更好的培养出接班人?

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吧哩吧哩

 

2019-01-06 04:40

随着公司的发展扩大,在有管理岗位需求时,总发现内部无可用人才,如何能提高各部门管理者培养人意识,并建立长期有效的接班人计划,该从哪些方面做?(该类岗位不适合外聘。)

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    我们正好也在做后备人才储备管理工作,要求各个管理岗位和关键技术岗位要有一定比例的后备人才,部门正职按1:3,副职1:1储备培养。部门负责人也是该部门的后备人才培养的负责人,定期对后备人才和部门负责人进行评价考核。通用的知识体系培训需要人力资源部门负责,日常培养需要部门负责。每个年度综合考评一次,排名靠后的准备淘汰,今后晋升必须从人才库中选拔。

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    2019-01-06 04:41