儒思小秘

										

											哪些部门有空缺岗位，哪些岗位可以接收应届生，哪些岗位需要优秀的应届生。项目准备阶段，联系相关部门认真盘点公司人才现状和缺口，分析哪些部门适合培养应届生，哪些岗位应届生比较感兴趣，应届生去哪些岗位比较合适。该去哪些地区校招（公司软硬件的吸引力），对应岗位的学历要求，专业要求。人资部要做到心中有数，也要保证用人部门配合，最重要的是保证人尽其才，合适的人放到适合的岗位。校招人员安排，校招资料准备。及时与就业处的老师保持联系。中国的教育模式导致学生在校期间很流行“听老师的话”，有时候企业负责人说一百句，抵不过就业处老师们说一句“孩子们，这个单位挺好，你们可以关注关注”。这个社会潜规则的东西太多，该给老师的东西就得给，不然那么多企业找他，他凭什么帮你；还有不少高校已经把学生当作收入的来源了，去之前跟老师联系好，既可以混个脸熟，也可以提前安排教师宣讲；如果学校不远，可以邀请老师作为特邀嘉宾参加企业年会，老师愿意的前提下在安排老师发言环节更好，满足的老师的马斯洛需求，校招讲究细水长流。同时如果下次校招的时候有早期入职的同学陪同去母校招聘。及时跟有意向的学生保持联系。学生有抱团心理，本来是想去的，他不去我也不好意思去了；本来打算去的，你不联系我们，我也不好意思先联系你；想去的单位好几家，选择困难症犯了，哪家企业先打，再助攻助攻就一举拿下了；本来想去你单位，结果没等到电话。学生到岗后更要及时跟踪。工作上我们安排了工作导师负责带领学生熟悉工作，同时人资部定期组织学生开展座谈会，遇到什么问题困惑尽可能帮助他们解决，千万不要人进来后就不管了。专车接送（报销车费）。应届生到岗，同城的我们会确定好时间、地点、人数，安排专车接送，如果有条件，面试的人数多的情况下，也可以安排专车接送。异地高校过来的学生，只要工作满一定时间，公司可以报销单程的车船票。解决住宿。同城的学生根据学生自愿，选择住校或公司安排住宿，前面提到的专车接送直接把学生送到集体宿舍，发放生活必需品（热水壶，毛巾，牙膏牙刷等等），安排生活导师和宿管阿姨。这个是实习生宿舍，学生如果毕业了还在公司任职，行政会协助学生找好新的住处。尊重信任。学生是比较特殊的一个群体，尤其现在90后，95后们，大多都是独生子女，家庭条件比较优越，企业不能用传统的管理办法来对待他们也不能供菩萨一样供着他们，给予足够的尊重和信任，加以规矩，相信他们也是可以理解的。薪资到位。说1000就是1000，2000就是2000；别忽悠了一届学生，败坏了公司名声。内部竞聘上岗。招聘的时候我们承诺所有在生产一线实习的学生都可以参加内部竞聘，有机会去职能、销售等部门，所以去年年底入职的那批，年初通过参加内部竞聘，共有将近20余名学生转岗去了自己心仪的岗位，即解决了用工慌，也解决了基层岗位招聘缺口。至于未能通过竞聘的，必须面对优胜劣汰的角逐。