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副总和总经理绩效要怎么设计方案

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落花生壳

 

2018-12-21 16:20

现在公司每个月部门都有做绩效考核,现在要求给高层(副总和总经理)做绩效考核,该怎么做呢?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    首先应该明白总经理,副总经理具体做什么工作,也就是他们的工作内容。如:副总,是否具体负责某些业务,有的话根据该业务目标分阶段来定。如果没有具体业务,只是领导某些部门,那么将那些部门的目标完成额度作为副总目标。总经理,没有具体负责的部门或业务,则将公司的目标必须完成度作为目标。想要复杂的话:那么就要根据企业的管理上台阶目标,业务开拓指标,利润指标等来进行相应的岗位职责来进行确定。

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    2018-12-21 16:23