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怎么样能够更好的发挥实际培训效果呢?

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2018-12-19 22:00

房地产公司,据了解以前公司组织过很多次外出学习、培训或者同行业的交流,但是收效不是很大。今年公司依然有外出学习、培训计划(尤其是中高层),怎么样能够更好的发挥实际培训效果呢?因为以前这块是比较空白的,我自己也思考了很长时间,但是没有更系统的思路。

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    是针对销售还是管理的?如果是销售,实战在岗培训和情景模拟优于理论,如果是管理类的,培训后一定要辅以相关制度支持,否则没有效果,你所说的这个问题,目前很多企业都存在类似的问题。我们企业也是一样的。企业组织中高层管理人员参加各种中高端培训,培训过程中大家斗志昂扬,培训刚刚完成时意犹未尽,再过一段时间就风平浪静了。我觉得,针对企业中高层的培训,不一定要追求培训后立即可以在企业内使用,而应该提升中高层管理人员的管理思维。我们都是知道,培训课程的内容非常好,这和培训机构的讲师水平、课程研发能力有关,同时我们也应该明白,我们企业和培训企业不一样:很多培训课的内容,与企业的实际、工作的现状是不一致的,如果生搬硬套,估计适得其反。我个人认为,针对企业中高层的培训,课程内容主要是战略、组织、思维、领导能力、思维突破、视野扩张等方面进行考虑,这些课程的目的是从思维上提升管理人员的管理格局、改善管理方式,接受更多最新管理理念和管理模式。这些改变是需要时间和一个长期的过程的,所以,不能片面地追求培训后的效果立竿见影。

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    2018-12-19 22:02