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首页 > 问答 > 人力资源规划

老板不在意培训，中型发展公司如何着手培训工作？

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小萱子 2018-12-18 01:40

像对于中型的发展公司，但老板对于培训又没有意识，作为人力资源部的培训负责人，应该如何着手去开展公司的培训工作？

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回答（1）

儒思小秘

1、侧面加强老板对培训的重视程度；2、做出对公司现状的分析，并提出培训建议；3、完善培训计划4、针对培训内容做内部员工调查。其实你的主要问题是老板对此事的态度，在私企，老板的支持就是最大的筹码。

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2018-12-18 01:42

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