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首页 > 问答 > 薪酬管理

综合管理部人员如何与绩效挂钩？

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lucywawa 2018-12-13 23:20

企业现在不景气，综合管理部的员工怠慢消沉，上班不及时，下班早退，还经常利用上班时间学习其它技能，有着随时想跳动企业的念想。经过再三考虑，公司领导决定让综合管理部人员与公司企业绩效挂钩，不再让大家每日无事可做，等晃到时间就领一个月的死工资，而是想让大家有灵活易变的绩效工资。就如同车间的员工一样，没产量的时候，就领每月一千的保底工资，其它均为绩效工资，多劳多得的形式。老板让我这段时间做薪酬调整，遇到这种情况的企业该如何绩效呢？怎样让综合管理部的成员不再每月拿死工资，而是随着绩效灵活易变的工资，大体都变成多劳多得的形式？

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回答（1）

儒思小秘

明确部门职责职能，明确每一个岗位的工作任务和目标，用KPI关键指标法，对工作内容进行核实，然后对其进行考核。

0

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2018-12-13 23:22

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