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首页 > 问答 > 员工关系管理

员工工作制度完全统一合理吗？

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nickpapa

 

2018-12-02 09:00

我公司有3块业务，A负责生产加工，B负责批发零售，C负责全国业务拓展。A主要是工人（100人左右），B主要有市场销售人员（店面销售、物流人员、仓库管理人员、装卸工人，共计5人），C主要是办公室人员（行政人事部、财务部、市场部、企划部，共计6人）。ABC分别有各自的办公地点。A的工作制度有工厂自行管理，可不做考虑。B的工作制度与所在批发市场作息制度一直，C目前跟着B的制度进行。B现在单休（每天8:30-16:30），而且每逢法定假节日，其前后至少2个周末不休息，所以上班时间会持续半个月，B工作人员基本是适应的；但因C的人员因员工异动，现在全部都是入职半年内的员工，刚开始还能将就适应这种工作制度，但是现在都对这种工作制度表示不满，觉得不合理。1.C员工表示“我们可以延长每天上班时间，希望有双休和国家规定的法定节假日”2.人事部也向总经理提出了建议，但是总经理认为“公司的制度就是这么规定的，如果只把C的工作制度作出调整，B的员工会有意见，这样就不公平了”。现在行政人事部是左右为难，一方是与自己有着同样诉求的员工，一方是强调公平的领导，我们该如何应对？

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回答（1）

  • 儒思小秘

    										
    
											1、C员工在经营淡季的时候双休或大小周轮替双休；2、C员工逐步全年大小周轮替双休；3、C员工全年双休根据你公司情况，建议和总经理深入沟通，可以先拿出一个时间表，比如下半年试行大小周轮替双休，明年根据工作效率的提升情况和经营状况，考虑全年双休。最好同期给总经理提交一份工作效率提升计划（可以是形式化的）这样，双方利益都可以平衡一些
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    2018-12-02 09:03

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