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首页 > 问答 > 培训与开发

怎样提高在老板面前的地位

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meimamo 2018-11-29 00:40

在公司已经快六年了，一手搭建的公司整个人力管理体系，自己也是从来公司开始接触人力工作的，也没有前辈的指导，都是自己一步一步摸索着走到现在，公司的几大模块也都已经运行，虽然有很多不够完善，但是一个人真的很累，一个人独自撑起公司人力的所有工作，包括培训、绩效考核、员工关系、招聘、梯队建设的培训的，真的很累，而且老板总觉得我是他带出来的兵，根本没有真正的重视过我的建议，也没有真正的给我一个领导的地位，很累，很委屈，开始很感激公司对我的培养，可是时间一点点磨掉了这点感恩，感觉自己没有得到应有的尊重，我该怎样让老板改变对我的态度呢，他总是说人力工作很重要，但是从来没有真正的给人力工作支持和相应地位权利，该怎么办？是否考虑跳槽？

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回答（1）

儒思小秘

无论是工作还是生活沟通十分重要。有的感受，不沟通，对方是不知道的。与老板从组织发展角度谈，结合当前公司的经营形式，面临的挑战，组织发展能够为实现公司目标作出什么有力的支撑。进而到细节之后，组织结构、职级体系、人才发展——这样，你就会有一个非常合适的位置了。

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2018-11-29 00:43

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