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首页 > 问答 > 人力资源规划

企业经营逆境时,HR如何发力？

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加速器 2018-11-28 22:40

当企业出现问题时，就变更组织架构，1年内变更十几次架构，现总经理在职10个月，有一些成绩，但未能扭转颓势，现在公司组织架构又在变化过程中，总经理和老板在组织设计上又有分歧，各部门人员处于观望状态；问题：当企业经营发展处于逆境时，作为人力资源管理者，如何发挥自己的作用？

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回答（1）

儒思小秘

制造型企业转型与变革都是一个缓慢的进程，不要急于表现自己，给你的建议如下：1、做好自己本职工作的同时，积极与员工交流，了解员工真实想法。2、逐步完善自己工作想法并记录总结，以备不时之需。3、参考同行标杆企业人事管理，梳理所在公司组织机构与岗位情况。4、了解并掌握公司现有员工工作能力水平程度。

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2018-11-28 22:43

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