热门搜索

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 员工关系管理

如何让员工开心的工作?

分享到

收藏

许诺 2018-07-23 17:01

我们是一家互联网创业公司，成立1年多以来人员相对还算稳定，很少有加班情况，每天按时上下班，假期都跟国家法定执行，节日福利一样不少，要求经常组织一下团建缓解工作压力，如何能让大家开心工作？公司发展前景不确定，员工归属感不强，怎么样才能尽可能提高员工工作积极性？

添加回答

回答（2）

大森森淼淼王

下午茶

0

回复

2018-08-31 20:48

无间道

互联网企业的员工应该年轻人居多，投其所好即可。如果公司富裕，那么可以组织团建活动、月度优秀员工旅游、各种补贴补助也多给；如果公司一般，那么给点小恩小惠，比如零食区，推行责任工作制，每月给予员工1天带薪事假。先针对公司需要了解的维度设计问题，做做满意调查，争求员工的建议。公司目前能改善的问题尽量改善，不能改变的也要站在公司与员工的角度给出合理的解释力求员工能理解，如果人少可以由总经理在会议针对这些问题给予答复，同时动员打气宣导企业文化。再配上平时的团建活动。

0

回复

2018-07-23 17:22

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换