小荻

										

											先结合老板意见，根据公司需求做好定岗定员定编工作，对人员有个规划，然后对岗位工资做一个标准，结合公司现状和当地用工情况。										
									

生命不止 奋斗不息

										

											招聘的角度的话就是节省招聘成本和人员流失成本，首先就是对所招聘的对象进行一个合理的把握，尽量减少流失										
									

思想里的人

										

											初创型其他在招聘选人的时候，应该掌握一个原则，人不在于多在于精。初创型其他面临一个大问题就是资金问题，节约开支是必须的。在招聘中要选择认同这个行业，认同这个团队，进来后能一起当成自己事业干。										
									

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  春暖花开彤彤

  再面试的时候我们也是给求职者讲明公司目前的现状，他们也是爽快答应，但是过来上班一段时间各种问题就会出现，最终还是离职，如何再面试的时候更好的匹配候选人，应该从哪些方面入手？

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shanbaihe

										

											做好规划，人岗适配										
									

Allen0101

										

											结合公司短期及长期发展目标，确定年度核心业务指标，再分析核心业务指标需要的人力配置，结合成本看能招哪些岗位，其他岗位需求砍掉										
									

刘黎明

										

											初创企业，都是复合型人才。一人多岗										
									

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  春暖花开彤彤

  复合型人才少而且应该要的工资也高吧。

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白素贞04

										

											把同类型的岗位归为一个岗位，多找复合型人才，可以开展内部流员轮岗学习，制定内部晋升通道等										
									

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  穿花的蝴蝶

  学习了

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  我就是大鱼

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  穿花的蝴蝶

  我也是

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