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首页 > 问答 > 人力资源规划

如何提高招聘技能

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TOT 2017-12-14 16:09

在我们公司里面领导认为招聘是很简单的事情，就是招个人填填表格，然后就OK了，其实我就是想问问专家对于像我们这样操作很不规范的单位，如何做才能让公司招到满意人员的同时提高自己的专业技能呢？

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回答（6）

小尘埃

很受用

0

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2018-03-22 10:20

啊司法改革后

。

0

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2018-03-07 19:51

可口一可乐

换点积分学课程

0

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2018-03-06 16:37

学富五车

首先，要建立招聘流程，面试流程，上岗后新人培训机制。招聘流程要包含部门缺口审批，面试小组的确定、面试问题的确定及面试官的培训。面试又大概分普通面试、无小组领导面试等。普通面试分建立关系阶段、切入阶段、核心阶段、确认阶段等。面试嘛，这是一个经验积累的过程。新手hr会被华丽的简历和求职者静心的准备所打动。不一定能深入剥开求职者的真实能力。一个合格的面试hr，会真正的为企业招聘到合适的人选，节约人力成本和风险。

3

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2017-12-19 13:38

梦龙

你自己都说了操作很不规范所以首先要先规范招聘流程再多学习一些实用的招聘技巧

0

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2017-12-19 12:09

黑子

这样的公司很多，招聘结果基本上靠眼缘。作为HR工作者不管领导怎样最基本的工作要做到。 1、招聘流程的设定； 2、岗位说明书的编制； 3、文件保管制度的起草等在实践中提高！

2

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2017-12-14 16:49

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