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首页 > 问答 > 员工关系管理

老员工不服从管理，如何劝退或者解聘

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绾绾 2017-11-16 15:04

企业是一家公司管理公司，总共20多人，本年刚转制，之前的员工留下4个，有10多年了，之前的工作习惯是以完成一项甲方委托就好，公司很少对他们进行管理。转制后，新的领导班子觉得这些人太懒散，比如没有沟通汇报会议，考勤，等，造成有时甲方会投诉怎么没有人在应该在的地方，建议采用目前移动办公软件钉钉进行签到管理。但4位老员工对任何管理手法都反对。领导觉得既然对新的文化不适应就辞退，但要面临巨额赔偿。领导让我

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回答（4）

心远地自偏*

靠制度管人，没制度就建立

0

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2017-11-17 17:12

白素贞04

公司制度用来干嘛？规范员工的行为规范，做事有据可依，制度就是针对地些不老实的员工制定的，明白了吗？

0

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2017-11-17 15:41

榆次安安

不知道贵公司是否有考核机制，若没有即可建立相关考核制度，将汇报签到纳入考核，并与工资挂钩。绩效不佳降低工资标准或者调岗。另外就是奖罚制度。用制度管人。

1

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2017-11-17 14:33

榆次安安

不知道贵公司是否有考核机制，若没有即可建立相关考核制度，将汇报签到纳入考核，并与工资挂钩。绩效不佳降低工资标准或者调岗。另外就是奖罚制度。用制度管人。

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2017-11-17 14:33

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