会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

招聘人难,招聘主管更难

分享到

 

收藏
落花生壳

 

2017-11-16 13:21

现在招人太难,刷了两个礼拜没几个简历,好不容易招上来一个,又跟我说要延迟入职,怎么破,有没有好的办法

添加回答

回答(5)

  • Hins

    										

    找猎头

    0
    回复

    2017-11-19 14:36

  • 心远地自偏*

    										

    招聘其实就是销售,1.面试挖掘求职者的需求,然后尽力介绍他需要的这方面。2.不要给他感觉得来这个工作机会很容易我们很缺人,不然他不会珍惜,还会观望寻求更好的工作机会。3.问清求职者的状态,是已离职还是在职,在职的千万慎重考虑。4.不管延迟入职与否,你这边决定入职日期后通知求职者,如果有特殊情况延迟1-2日,太久了一般也不会来了,你告诉他,职位不能空缺太久,你会招聘到合适人员到岗为止,不担保他准备入职时职位还空缺,如果他准备好入职了,先给你电话确认下职位还在招聘没。

    0
    回复

    2017-11-16 15:41

  • Anna_

    										

    渠道和福利待遇都很重要

    0
    回复

    2017-11-16 13:44

  • 清心的百合

    										

    现在招聘确实很难,就得看福利待遇和薪资有什么优势了。

    0
    回复

    2017-11-16 13:34

  • 劉傳堃

    										

    招聘渠道很重要

    0
    回复

    2017-11-16 13:27