热门搜索

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 绩效管理

KPI都适合什么岗位，怎么做

分享到

收藏

天山 2017-11-01 12:00

公司是实体行业，做儿童早教机，部门有市场、销售等部门，领导要求做KPI考核，不知道如何下手，像这种部门怎么定KPI 的考核指标

添加回答

回答（7）

儒思用户1514188105

这个考经验

0

回复

2018-01-09 22:22

阿鹿谢谢

0

回复

2018-01-09 16:23

好好

0

回复

2018-01-09 16:21

好东西

0

回复

2018-01-09 16:19

温继云

一般从4方面着手规划：公司战略分解考核、财务指标考核、人员管理考核、专业指标考核，在对应不同职级职位。当然指标罗列和筛选是一个相对复杂的过程。

0

回复

2018-01-09 15:36

快乐的嚣张

都可以用，只不过小公司不太适合，太繁琐

0

回复

2018-01-09 13:33

乐西

适合可以量化的部门

0

回复

2017-11-09 09:38

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换