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首页 > 问答 > 人力资源规划

新手、小厂行政人事如何开展工作？

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萌小主 2017-09-21 10:06

大家好，我是一个刚刚转业到人力资源这方面的新手，没有系统性的学习人力资源这块专业知识，之前在一家工厂从事行政助理大概2年时间，有一个主管也是半路出家，什么都会一点，也可以说什么都不会。本人现在已入职一家工厂任职人事专员（本部门就我一人），工厂规模不大，不到100人，现已接手工作，可发现公司这块也是乱，制度基本没有（我也不知怎么做），一个字乱。老板对这块比较重视，希望我把这块的担子挑起来，我该怎么办

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回答（1）

士多啤梨

其实现在一团糟的情况下你来接手，不要急着什么规章制度都想做起来，而是先要认清企业人力资源现状。看看哪方面是最薄弱的，存在问题最多的，最急需改善的，就从这方面入手。待这方面的工作开展起来了再去做其他方面的工作。制度的建立，仅仅看网上的模板也是不够的，每个企业的现状不一样，制度并非通用。但是拟定一个制度要注意几点：1、拟定制度的目的；2、制度适用的范围；3、制度的权责；4、主要内容；5、是否有附件等。希望可以帮得上你。

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2017-09-21 10:13

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