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首页 > 问答 > 绩效管理

目标管理与kpi考核的区别很模糊

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夏侯轻衣532 2017-09-09 18:27

对于目标管理与关键指标考核的区别我一直很模糊，我看有的企业在推行目标管理考核体系也就是咱们说的mbo，老师能说一下这两者区别及各自适宜推广的企业么

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回答（1）

崔晓光

经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 KPI的理论基础是二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上。于是，所谓的绩效考核，一定放在关键绩效指标上，考核工作一定要围绕关键绩效指标展开。

2

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2017-09-10 11:21

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