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首页 > 问答 > 绩效管理

绩效考核方面如何对行管人员分解

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东尼HR 2017-08-16 16:54

绩效考核中KPI指标如何对行管人员进行更精准的分解

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回答（2）

儒思用户1488954243

好哦一家子可以可以咯1lz1

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2017-08-17 16:35

温故而知新

一般难以考核的人员都是管理岗位上的人员，没有定量指标来衡量。建议采用以下方式来操作1.定性指标：以里程碑事件的形式进行考核，将任务的关键节点选出来，每个节点设定一个评分标准。2.定性指标：可以采用扣分的形式来评价。3.一般任务类工作从经营计划或年度重点工作中就能提取处理啊，采用上级管下级的形式分解。4.有个鱼骨图法可以尝试使用一下。少用非量化，多用量化指标。比如：1、团队协作。根本无法评估到位，主观性强；2、员工关系。

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2017-08-16 16:55

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