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如何激励电话销售团队

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kouei

 

2017-08-10 11:41

公司是个电话销售为主的生产型企业,电话销售员人少且容易流失,不稳定,如何让电话销售员们稳定的在公司成长下去,企业文化如何做,或是有其他比较好的方法更好的留住员工?

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回答(1)

  • 温故而知新

    										

    建议可以从以下几个方向入手:一、制定奖惩制度:设定合理的岗位职责,晋升通道,强化考核的结果,并缩短考核的周期;二、完善薪酬体系:底薪高收;三、营造团队氛围:定期组织员工集体性活动,建立有效的沟通机制;四、提升专业技能:定期开展心理、谈判技巧、心态等培训,提高团队成员的业务技能;五、提成领导力:从公司管理的角度进行自省,是否有做的不到位的地方?注意在职人员的心态变化,当发现销售人员有较大压力时,建议及时加以疏导,并对销售人员做的好与不好的案例做好及时的记录,可以定期开分享会议。

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    2017-08-10 11:36