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首页 > 问答 > 人力资源规划

直线职能制组织架构如何优化成扁平化架构？

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闫菲 2017-08-01 20:13

在考虑扁平化架构所带来的管理高效和职能优化的同时，如何能够兼顾客户响应，业务流程，管理权限和内部支持四要素之间尽可能弱小间隙和壁垒。

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回答（1）

牟珈钰

直线职能型组织结构的主要问题一般是由于管理职能分配在直接管理之外的“参谋”位置，导致在管理过程中管理职能经常不能有效的发挥和行使应有的管理作用。在实际管理实践中，这种“结构”性的“缺点”确实存在。但是，根本上还是来自人，来自人的主观管理意识对管理协同的影响。即人决定了这种“结构”性“缺点”的影响程度。

1

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2017-08-10 17:13

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