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首页 > 问答 > 绩效管理

如何实行奖惩淘汰制度

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学富五车525 2017-07-02 18:44

我们公司目前的岗位主要以编辑类的岗位为主，由于公司刚刚成立不久，目前老板对于他们的工作成果不满意，想让制定出来一套奖惩制度还有淘汰制度，如果试用期员工核算每名员工的成本，如果3个月每月工作量都达不到自己的成本，那么不予以转正是否合法，那么转正后的员工怎么实行淘汰比较好呢，同样用成本来核算可以么

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回答（3）

儒思用户1490191881

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2017-07-09 18:32

崔晓光

试用期可以通过考核，来确定是否符合录用条件，不过要明确规定考核分数低于多少分属于不符合录用条件；转正后，可以依据不能胜任工作解除合同，不过要支付经济补偿金。

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2017-07-03 22:19

儒思用户kszszj

这个这际上要推行绩效管理，首先要对这些岗位的衡量指标先找出来，再根据公司目标、岗位职责、月度重点工作等选择几个关键的指标进行考核，试用期考核和转正之后的考核不太一样，试用期内可以每月进行考核，制度中要规定什么样的考核结果就不予转正，这样是可以的。转正之后的考核结果在制度中也要有明确规定，什么样的结果是要被淘汰，但达到淘汰条件的怎么处理还要根据劳动合同法的规定，例：要培训、转岗等，最后真是要淘汰还要支付经济补偿金。

3

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2017-07-03 16:49

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