热门搜索

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 人力资源规划

如何找到企业需要的人才

分享到

收藏

安其拉1320 2017-06-02 09:20

老师：您好！我们是物业公司，怎么快递招到企业需要的人才，由于项目很多，基层员工流动性很大，经常又有新的项目需要招收人员

添加回答

回答（8）

喧嚣

可在网上招聘

0

回复

2017-06-12 21:44

燕子189&

专家老师回答很有帮助

0

回复

2017-06-09 01:02

儒思用户1494218407

分析离职原因，有针对性的制定留人的政策，比如工龄工资，等政策！第二招聘补充，得有针对性开展，第三做好人才库的建设！

0

回复

2017-06-07 07:03

开水哥

对专家的回答我学习了

0

回复

2017-06-06 20:56

咸鱼小姐

首先考虑基层员工的岗位性质，是否是流动性岗位，分析员工离职原因，岗位定岗定编的问题，哪些岗位流动性大需储备人才，拓展招聘渠道，认真筛选应聘人员与岗位的匹配度。希望对你有帮助

0

回复

2017-06-06 01:50

潇洒

这个情况两面夹击 1.自身团队流失率高需要招聘 2.新的项目急需要人造成招聘压力大，和被动的情况解决思路:1.招聘岗位的任职要求及内部想要的人及时做到心中有数 2.根据1做的依据来选择合适的招聘渠道 3.最后建立内部培训，激励和晋升体制 4.完善公司企业文化温馨:把网站公司介绍推广好，具有吸引力，招聘职位名称发布到求职者心里，人力专员做好打电话，发地址，和接待的影响。

3

回复

2017-06-04 21:28

闫慎伟

另外，根据行业性质开辟常规招聘渠道，建立常态化人才档案信息跟踪机制，随时随刻人才招回机制，把招聘链条加长！

3

回复

2017-06-03 00:35

闫慎伟

你需要思考以下几个问题： 1、你们对不同岗位人才的标准是否清晰？ 2、人才是离职了才需要招吗？是否有储备与接替计划？ 3、人才激励机制不解决，靠招聘解决不了根本问题！ 4、如何建立盲目外流到有效内流？

5

回复

2017-06-03 00:27

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换