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首页 > 问答 > 绩效管理

公司是小型的公司，中层员工都是跟着老板，当年一起打江山的，或者也是亲戚，人都是不错的。之前的公司的状况，我不甚了解，但从他们的言语中，我大概听出来，以前他们积极性很高。但这几年，随着公司的改革，这两年他们变得没什么积极性，考核更不用说了。执行力也不强。现在作为公司的人力资源管理者，我应该怎样改变这种现状？

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夏日亲情 2016-06-07 15:50

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回答（3）

刘红朝

以公司的利益为重！逐步实施你的计划

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2016-10-26 11:27

sally小五

我也是

0

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2016-06-11 22:59

我也有这个情况

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2016-06-08 18:11

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