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在公司创业初期,管理体系不完善,很多人的职责并不是很清晰,尤其是职能部门,这种情况需要做绩效考核吗?如果领 导要求做,我们该如何去做呢?

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西西小可

 

2016-05-03 11:41

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回答(1)

  • 李玉娇

    										

    如果公司刚成立,人很少,谁做的什么,做好做坏领导都看得到,可以不必通过考核表进行沟通。但是领导一定要做,可以参考前面儒师有约里讲过的职能部门绩效考核,按照任务绩效、职责绩效和周边绩效来设计,是能够把职责梳理清楚的。

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    2016-05-03 14:00