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首页 > 问答 > 员工关系管理

销售型公司总是要淘汰业绩不好的员工，HR该如何做？

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lily0909 2020-05-19 20:00

我是一家销售型公司的人事主管，公司总人数不到五十人，最大的部门是销售部，35人。老板要求每月完成一定的业绩，销售人员人人头上有指标，如果月底完成不了及不合格。会淘汰掉连续两月不开单的员工和三个月来业绩倒数的员工。一到月底，有点人心惶惶的感觉。如果员工月底被淘汰，那么人事部就立即招聘补充，人事部全年招聘无休息。想问一下，如果公司制度是这样的，HR该如何规避公司的法律风险并减少企业损失？

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回答（1）

儒思小秘

1.公司制度，在员工入职的时候都说明清楚。2.做好长期人才储备3.如果长期处于淘汰超半人员的状态，可以看看留用淘汰的机制是否有需要做调整优化？4.招聘入职的人员是否公司真正在寻找的人选？如果答案为否，则招聘岗位需求重新调整5.奖惩机制，最好都得有。

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2020-05-19 20:01

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