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首页 > 问答 > 薪酬管理

如何更好的应对招聘工作中遇到的问题

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小萱子 2020-05-03 19:20

1、去一、二线城市发展，获取更高的薪酬；2、工作的氛围不好，经常推卸责任，工作阻力大；3、管理人员太过于追求产量，其他视而不见。然而招聘中存在的难题1、候选人不愿意在四线城市发展；2、薪酬吸引力不够；3、用人部门的要求过高，不愿意降低要求，工作未能完成就把责任推卸给HR，觉得很无奈。所以公司决定招聘一批2019届应届生到研发、工艺、维修等技术部门作为储备干部培养成为工程师，但要求到岗时间在8月底。经过一个星期的摸索，发现多数学生下半年都需要回学校上课，不能马上到岗实习。而学生现在又是放暑假期间，根本没有找工作的愿意，在这种困境中，有那些更好的方法解决吗？

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回答（1）

儒思小秘

去做个长远的规划吧，譬如找几个对口的学校，弄个订单班，支付学生的学费，实习和毕业后要来企业工作，否则就退学费及利息。

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2020-05-03 19:21

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